Close

2 МЕСЯЦА

КОМПЛЕКСНЫЙ КУРС ПОДГОТОВКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ HR-СПЕЦИАЛИСТОВ

Mini-MBA by SBC

ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ 2.0

09/10/17

52 ЧАСA

ОЧНЫХ ЗАНЯТИЙ

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ

СТАРТ 14й ГРУППЫ

Неудивительно, что HR-специалисты высоко уровня ценятся на вес золота. А что уж говорить о профессиональных HR-директорах… их в нашей стране можно по пальцам пересчитать.


Профессия HR-специалиста признана самой востребованной и перспективной профессией в Молдове (*по результатам 3х летнего опроса более 50 000 молдавских компаний).


Хотите попасть в число избранных профессионалов?


SBC объявляет набор на единственный в Молдове комплексный курс профессиональной подготовки и сертификации HR-менеджеров!

Тестирование и диплом

Системная программа

Занятия по вечерам, без отрыва от работы. Старт занятий в 16:00

10 недель интенсивных занятий

ЧТО БУДЕТ

Программа включает в себя 52 ак. часа очных занятий и 40 ак. часов заочной работы

Очные занятия и заочные задания

Участники, успешно сдавшие финальный тест и домашние задания, получают лицензированный диплом  

После каждого модуля участники выполняют практическое задание по пройденному материалу

Домашние задания

Курс ведут исключительно практики. Каждый тренер эксперт в конкретной области HR-cферы

Команда тренеров

Курс состоит не из "отдельно взятых кусков". Единая, целостная методическая программа разработана специально под данный курс

КУРС НЕОБХОДИМ

HR-СПЕЦИАЛИСТАМ

РУКОВОДИТЕЛЯМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

ДИРЕКТОРАМ 

КОМПАНИЙ

Связать отдельные знания и навыки по управлению персоналом в реально действующую систему 

ПОСЛЕ КУРСА ВЫ СМОЖЕТЕ

Быстро и эффективно находить и использовать человеческие ресурсы организации 

Оценивать существующих сотрудников на соответствие занимаемой должности

Рационально использовать средства, выделяемые на персонал

Выстраивать бизнес-процессы и прописывать функционал сотрудников

Решать любые задачи, связанные с управлением персоналом на профессиональном уровне

ПРОГРАММА РАЗРАБОТАНА И СЕРТИФИЦИРОВАНА СПЕЦИАЛЬНО ПОД КУРС "ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ 2.0". ПРОГРАММА ЯВЛЯЕТСЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ SBC И НЕ ПОДЛЕЖИТ КОПИРОВАНИЮ ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ДРУГИМИ ЛИЦАМИ

7

  • Управление конфликтами
  • Индивидуальная мотивация членов команды
  • Выбор стратегии коммуникации
  • Предотвращение и нейтрализация конфликтов
  • Технология взаимодействия сотрудников в команде
  • Разработка профиля команды и определение ее потенциала
  • Контроль эффективного распределения времени сотрудниками
  • Stress менеджмент
  • Хронометраж и оценка личной эффективности
  • Технология борьбы с «поглотителями» времени
  • Алгоритмы и стандарт планирования рабочего дня
  • Специфика стресса при работе с людьми. Способы нейтрализации негативных эмоций
  • Приемы, техники и методы психологической регуляции уровня стресса
  • Основные тренды в сфере управления персоналом
  • Основные компетенции профессионального специалиста по управлению персоналом. В чем состоит главный секрет хорошего менеджера HR. Факторы эффективности работы HR
  • За что отвечает и за что не отвечает HR. Особенности позиции и роль HR в компании. Типичные сложности
  • Задачи и функции HR в организации. Как оценить работу HR специалиста

12

  • Управление конфликтами
  • Приобретение навыков управления сложными ситуациями и предотвращения конфликтов в организации
  • Управление конфликтами, основные этапы и инструменты
  • Прогнозирование и предотвращение конфликтов. Методы цивилизованной конфронтации
  • Методы управления переговорным процессом
  • Переговорные техники и приемы
  • Распознавание и преодоление манипуляций

HR-МЕНЕДЖМЕНТ СЕГОДНЯ

  • Инструменты оценки при приеме на работу
  • Как не допустить самую типичную ошибку при найме
  • Как в ходе интервью объективно оценить все, что вы хотите оценить и не допустить субъективизма
  • Приобретаем навыки выявления дезинформации
  • «Карта сотрудника». Эффективное использование данных полученных при приеме сотрудника - инструкция по управлению

ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

1

ПРОГРАММА КУРСА

НАЙМ ПЕРСОНАЛА

5

6

2

  • Модель ситуационного управления и ее применение на практике
  • Основные управленческие функции, необходимые для достижения управляемости сотрудниками: установление и поддержание дисциплины, контроль, санкционирование
  • Администрирование и санкционирование в компании, как инструмент управления
  • Технологии увольнения сотрудников
  • Адаптация новых сотрудников. Задачи, типичные проблемы
  • Основные технологии и инструменты адаптации
  • Система нематериальной мотивации. Мифы и реальность
  • Выявление и анализ мотивации сотрудников. Выявление основных де мотивирующих факторов
  • Привлечение и удержание наиболее квалифицированных работников и минимизация текучести кадров

8

TIME-MANAGEMENT

3

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ДЛЯ HRов

НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

  • Принципы функционирования систем материального стимулирования
  • Наиболее распространенные мифы о материальной мотивации
  • Определение переменной части заработной платы
  • Ключевые показатели эффективности
  • Cистема KPI 

ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ ПЕРСОНАЛА

МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

4

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В КОМПАНИИ

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОММУНИКАЦИЯ

ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ

  • Учимся говорить на языке цифр
  • Локальный и функциональный HR-бюджет
  • Нормирование труда
  • Планирование ФЗП
  • Планирование бюджета на обучение персонала
  • Бюджет на подбор и адаптацию персонала
  • Бюджет на организационное развитие

9

  • Что такое системное управление
  • С чего начать: описание бизнес-процессов
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Внедрение новых регламентов
  • Регламентация бизнес-процессов

10

11

  • Построение системы оценки персонала
  • Профиль должности
  • Технология разработки ключевых компетенций
  • Требования нормативных актов по проведению оценки и аттестации
  • Технология Центра оценки
  • Интервью по компетенциям
  • Как создать систему 
  • Зачем тратить ресурсы на обучение и развитие сотрудников
  • Аудит системы обучения и развития персонала
  • Формирование плана обучения и развития персонала
  • Современные подходы к обучению и развитию сотрудников компании

АУДИТ И УЛУЧШЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

  • Все ли процессы нужно описывать?
  • Что дает Компании просто описание процессов?
  • Команда в описании бизнес-процессов. Роль и действия руководителей для организации эффективного внедрения.



АРХИТЕКТУРА БИЗНЕСА: УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ

  • Отработает практические навыки в описании «своего» процесса.
  • Разработает KPI «своего» процесса.
  • Получит четкое видение того, каким образом и для чего создается система описания бизнес-процессов.


  • Цикл Деминга. Цели и задачи аудита процессов.
  • Создание системы «раннего предупреждения» и исправления проблем в бизнес-процессах.
  • Методики анализа проблем в бизнес-процессах.


ОРГАНИЗАЦИЯ ПРИ ОПИСАНИИ И ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

бонусный тренинг и дополнительная сертификация для пакета "Professional"

В ИТОГЕ КАЖДЫЙ УЧАСТНИК

  • Возможности эффективного использования описания бизнес-процессов: стратегические возможности, оперативные результаты. 
  • Иерархия и классификация процессов.
  • Самые «удобные» методы описания бизнес-процесса.


ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС ПРОЦЕСС?

КУРС ВЕДУТ

Нисенбойм Ольга, PhD

Нара Абраамян

Cамый востребованный бизнес-тренер Молдовы. Руководитель программ School of Business Communications. Владелец агентства кадровых решений SBC-HR. Сертифицированный фасилитатор по технологии Pinpoint Facilitation™ (UK).

Директор «SBC-HR». Сертифицированный специалист в области подбора и оценки персонала. Трудоустроила более 840 сотрудников на middle и руководящие позиции.

Валентина Раку

Бизнес-тренер, сертифицированный в соответствии с Европейским Стандартом (Trainer Europass Certificate). Лицензированный эксперт по международной системе SDI®. Специалист по внутрифирменной и клиентской коммуникации.

Участие в курсе "Директор по персоналу. Professional" + билет на выступление легендарного Kjell Nordstrem. Zone D (стандартная цена этого билета €115)


IN CREDIT

PROFESSIONAL (CERTIFIED)

€535

3 факультатива-практикума по управлению

Очная модульная программа - 52 ак. часа

€69/мес

Доступ в личный кабинет участника к методическим материалам курса

Сертификат участника по окончанию курса

3 факультатива-практикума по управлению

Система практических домашних заданий с персональным feedback'ом и, при необходимости, консультированием

Допуск в финальному тестированию по окончанию курса

Ok, интересно. А сколько это стоит?

Диплом государственного образца о повышении профессиональной квалификации с отметкой финального теста

Сертификационный тренинг по разработке и внедрению бизнес-процессов

BASIC

Пакет Basic в рассрочку сроком на 6 месяцев. Для физ. лиц

€410

Очная модульная программа - 52 ак. часа

Доступ в личный кабинет участника к методическим материалам курса

Сертификат участника по окончанию курса

Система практических домашних заданий с персональным feedback'ом и, при необходимости, консультированием

Допуск в финальному тестированию по окончанию курса

COMBO

Диплом государственного образца о повышении профессиональной квалификации с отметкой финального теста

€585

Сертификационный тренинг по разработке и внедрению бизнес-процессов

ПРИХОДИТЕ НА КУРС

ЗАПОЛНЯЕТЕ ЗАЯВКУ

2

РЕГИСТРАЦИЯ

Мы перезваниваем и уточняем способ оплаты. Вы можете оплатить удобным для Вас способом:

3

ОПЛАЧИВАЕТЕ УЧАСТИЕ

Вы заполняете заявку. Мы резервируем для Вас место сроком на 3 суток

Наличными - в офисе SBC, по адресу Кишинев, ул. Еминеску 42/1

1

Перечислением - Вы предоставляете реквизиты, мы высылаем счет на оплату

В рассрочку - сроком на 6 мес. Без дополнительных комиссий и процентов. Доступно для физ. лиц

On-line платежом - оплатить картой

компании, руководители которых уже прошли курс "Директор по персоналу 2.0"

ВЫПУСКНИКИ

ПАРТНЕРЫ

компании, которые мы особо благодарим за помощь в организации курса

ОРГАНИЗАТОР КУРСА

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ МЕДИА-ПАРТНЕР

Анна

(022) 227-229

ab@sbc.md

КОНТАКТЫ

Ольга

079 409 496

savva@sbc.md

/ Полезный контент

/ Мы на связи

/ Другие события

/ Услуги для бизнеса